د نصیراحمد څباند کارن ونډې
A user with ۲۸ edits. Account created on ۸ جون ۲۰۲۴.
۸ جون ۲۰۲۴
- ۰۸:۱۵۰۸:۱۵, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۵٬۵۴۶ خبرې اترې:القاعده ←په سوداګرۍ کې ستراتیژیک پلان څوک جوړوی؟ نصیراحمد "څپاند": نوې برخه اوسنی نښلن: New topic
- ۰۸:۱۴۰۸:۱۴, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۹٬۷۲۶ خبرې اترې:القاعده ←ولې په سازمانونو کې د ټیم جوړول مهم دي؟ نصیراحمد "څپاند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۸:۱۲۰۸:۱۲, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۵٬۲۲۲ خبرې اترې:القاعده ←دکارمندانو ښکیلتیا څه ده او ولې دا مهمه ده؟ نصیراحمد څپاند: نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۸:۱۰۰۸:۱۰, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۴٬۳۵۶ خبرې اترې:القاعده ←د بشري سرچینو رول او مسؤلیتونه څنګه د کارمندانو سره مرسته کوي؟ نصیراحمد څپاند: نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۸:۰۸۰۸:۰۸, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۴٬۹۰۹ خبرې اترې:القاعده ←د اغیزمنو مدیرانو وړتیاوې چې کارکوونکی هڅوي:نصیراحمد څپاند: نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۸:۰۷۰۸:۰۷, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۰٬۳۲۵ خبرې اترې:القاعده ←څنګه خپل کارمندان اداره کړو؟ ژباړه : نصیراحمد څپاند: نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۸:۰۵۰۸:۰۵, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۲٬۰۶۸ خبرې اترې:القاعده ←د کارمندانو د فعالیت ارزونه: نصیراحمد څپاند: نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۸:۰۴۰۸:۰۴, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۸۳٬۷۵۳ خبرې اترې:القاعده ←سازماني کلتور څه شی دی او څنګه وده کولی شي؟ ژباړه : نصیراحمد څپاند: نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۸:۰۱۰۸:۰۱, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۴٬۵۲۲ خبرې اترې:القاعده ←د مهارت پر بنسټ د تعلیمي اړتیاو ارزونه څه ده؟ ژباړه : نصیراحمد "څپاند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۵۸۰۷:۵۸, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۲۳٬۴۹۴ خبرې اترې:القاعده ←د کارمندانو په وده کې د مدیرانو کلیدي رول: ژباړه : نصیراحمد "څپاند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۵۶۰۷:۵۶, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۲۳٬۴۴۹ خبرې اترې:القاعده ←د کارکوونکو د اجراآتو ارزونه : نصیراحمد" څپاند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۵۵۰۷:۵۵, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۶٬۰۵۴ خبرې اترې:القاعده ←د سازمانونو په بریالیتوب کې د بشري سرچینو د روزنې رول:ژباړه : نصیراحمد څپاند: نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۵۴۰۷:۵۴, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۴٬۲۰۹ خبرې اترې:القاعده ←د غوره بشري منابعو تمریناتو رامینځته کولو څرنګوالی :نصیراحمد (څپاند): نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۵۲۰۷:۵۲, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۵٬۵۱۹ خبرې اترې:القاعده ←موږ څنګه کولی شو د خپلو کارمندانو فعالیت ښه کړو؟ ژباړه : نصیراحمد څپاند: نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۵۱۰۷:۵۱, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۶٬۲۲۱ خبرې اترې:القاعده ←ولې د بشري منابعو مدیریت د هرې ادارې لپاره مهم دی؟ نصیراحمد "څپاند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۳۹۰۷:۳۹, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۲٬۳۱۹ خبرې اترې:القاعده ←د کارمندانو مهارتونو ته وده ورکولو لپاره شپږ ستراتیژۍ: ژباړه : نصیراحمد "څپاند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۳۶۰۷:۳۶, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۱٬۴۲۷ خبرې اترې:القاعده ←د بشري منابعو مدیریت تاریخ : نصیراحمد "څپاند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۲۹۰۷:۲۹, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۲٬۶۸۶ خبرې اترې:القاعده ←د بشري منابعو ستراتیژیک مدیریت څه شی دی؟ ژباړه: نصیراحمد څپآند: نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۲۵۰۷:۲۵, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۳٬۸۰۵ خبرې اترې:القاعده ←د بشري سرچینو د مدیریت(۴)مهمې موخې : نصیراحمد "څپاند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۱۹۰۷:۱۹, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۴٬۰۲۲ خبرې اترې:القاعده ←د ادارې او سازماني چارو په همغږۍ کې پلان جوړونه او د هغې اهمیت : ژباړه: نصیراحمد "څياند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۱۷۰۷:۱۷, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۵٬۱۴۳ خبرې اترې:القاعده ←په سازمان کې د بشري منابعو د آهمیت دلیل : نصیراحمد څپاند: نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۱۴۰۷:۱۴, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۶٬۴۸۷ خبرې اترې:القاعده ←د استخدام اهمیت او ولې ورته اړتیا ده؟ نصیراحمد "څپاند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۷:۱۱۰۷:۱۱, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک −۳۶ خبرې اترې:القاعده د سمون لنډیز نسته
- ۰۷:۰۷۰۷:۰۷, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۳۶ خبرې اترې:القاعده ←د بشري منابعو پلان جوړونه: تعریف، اهمیت، موخې، پروسه او شرایط
- ۰۷:۰۵۰۷:۰۵, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۸٬۳۶۰ خبرې اترې:القاعده ←د بشري منابعو د 13 عمده دندې : نصیراحمد "څپاند": نوې برخه نښلن: New topic
- ۰۶:۵۸۰۶:۵۸, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱ کارن:نصیراحمد څباند د سمون لنډیز نسته اوسنی
- ۰۶:۵۸۰۶:۵۸, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۱۸٬۰۵۵ ن کارن:نصیراحمد څباند د "د بشري منابعو د 13 عمده دندې نصیراحمد "څپاند" د بشري منابعو څانګه د ډیری دندو او فعالیتونو مسۇلیت لري چې د سوداګرۍ او د هغې کارمندانو مالاتړ کوي. د بشري منابع څانګې لومړنۍ دندې په لاندې ډول دي: د بشري منابعو پلان د بشري منابعو څانګه د شرکت د راتلونکي او کاري ځو..." تورو مخ جوړ شو
- ۰۴:۵۱۰۴:۵۱, ۸ جون ۲۰۲۴ توپير پېښليک +۷۸٬۷۰۶ ن خبرې اترې:القاعده ←د بشري منابعو پلان جوړونه: تعریف، اهمیت، موخې، پروسه او شرایط: نوې برخه نښلن: New topic
 |