کارن:نصیراحمد څباند

د بشري منابعو د 13 عمده دندې نصیراحمد "څپاند"

د بشري منابعو څانګه د ډیری دندو او فعالیتونو مسۇلیت لري چې د سوداګرۍ او د هغې کارمندانو مالاتړ کوي. د بشري منابع څانګې لومړنۍ دندې په لاندې ډول دي: د بشري منابعو پلان د بشري منابعو څانګه د شرکت د راتلونکي او کاري ځواک په اړه د پلانونو ترتیب کولو مسۇلیت لري. دا مسؤولیت د بشري منابعو په ډیری نورو دندو اغیزه کوي، لکه د استعداد استخدام او استخدام، د فعالیت مدیریت او د بریالیتوب پلان جوړونه. د بشري منابعو متخصصین باید د شرکت اهدافو ارزونه وکړي او د کاري ځواک ستراتیژۍ وټاکي چې د دوی په ترسره کولو کې مرسته کوي. د مثال په توګه، دوي ممکن د تولید اهدافو پوره کولو لپاره استخدام زیات کړي یا د یو ځانګړي مهارت سره د یو ځانګړي پروژې یا نوښت بشپړولو لپاره د وړتیا استخدام کړي. ډیری وختونه، د بشري منابعوڅانګه د نورو څانګو سره همکاري کوي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې دا د پلان کولو په وخت کې د دوی اړتیاوې پوهیږي. کله چې د پلانونو همغږي او پراختیا، څانګه باید ډیری فکتورونه په پام کې ونیسي. دوی اړتیا لري چې ډاډ ترلاسه کړي چې د دوی ستراتیژۍ د شرکت ماموریت سره سمون لري ترڅو دوامداره عملونو ته وده ورکړي. د بشري منابعو متخصصین هم اړتیا لري چې بهرني فکتورونه وڅاري لکه په قوانینو یا ټیکنالوژۍ کې بدلونونه چې ممکن په شرکت اغیزه وکړي. د دې ګامونو اخیستل کولی شي له شرکت سره مرسته وکړي چې دا ډول بدلونونو ته اړتیا ولري، دا توان ورکوي چې د خپل ماموریت او اهدافو په لور هڅو ته دوام ورکړي او په بازار کې سیالي پاتې شي. د استعدادونو استخدام او انتخاب د بشري منابعو څانګه د دوی سازمان ته د استعدادونو په جذب او استخدام کې مهم رول لوبوي. دوی ممکن د مدیرانو سره کار وکړي ترڅو د استخدام اهدافو ته وده ورکړي او د غوښتنلیک ورکوونکو ډولونه وپیژني چې دوی یې غواړي یا هغه رولونه چې دوی یې ډکولو ته اړتیا لري. دا مسلکیان کولی شي د دندې پوسټونو رامینځته کولو او پوسټ کولو کې هم مرسته وکړي ، وړ نوماندان ومومي او د لومړني سکرینینګ پروسه ترسره کړي. کله چې د کاندیدانو په لټه کې وي، دوی ممکن د مسلکي شبکې پلیټ فارمونه وپلټي یا په شخصي پیښو کې برخه واخلي، لکه د کار میلې. د بشري منابعو متخصصین د استخدام او آن بورډ کولو پروسې سره هم مرسته کوي. دوی کولی شي نوي ګمارنې د دوی د دندې وړاندیز واستوي، د دوی د پیل نیټه وټاکي، د معاشونو په اړه خبرې اترې وکړي او د ګټو د نوم لیکنې پروسه پیل کړي. د کارمندانو په لومړۍ ورځ، دا مسلکیان د کار ځای او د شرکت د پالیسیو او طرزالعملونو سره آشنا کولو لپاره د کار ځای چمتو کوي. تاوان او ګټې د بشري منابعو څانګه د کارمندانو لپاره چمتو شوي خساره او ګټو اداره کولو او نظارت کولو کې مرسته کوي. دوی د مدیرانو سره کار کوي ترڅو معاشونه تنظیم کړي او د اړتیا سره سم د کارمندانو سره خبرې اترې وکړي. یوځل چې استخدام شي، د بشري منابعو څانګه کارمندان د دوی د معاشونو سیسټم کې اضافه کوي او د دې ډاډ ترلاسه کولو مسؤلیت لري چې دوی د تادیې مهال ویش سره سم سمدستي معاش ترلاسه کوي. دا څانګه د دوی په صنعت کې د معاش معیارونه هم څاري ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې شرکت رقابتي پاتې کیږي. که چیرې شرکت نشي کولی د رقابتي معاش وړاندیز وکړي، دوی ممکن د اضافي ګټو سره تاوان ورکړي. کارمندان هم معمولا د ګټو کڅوړه ترلاسه کوي، چې کېدای شي د روغتیا او غاښونو بیمه، د ژوند بیمه، او د تقاعد پلانونه او د تادیې وخت شامل وي. د دوی د رول د یوې برخې په توګه، د بشري منابعو متخصصین دا کڅوړې رامینځته کوي او پالیسۍ او لارښوونې پلي کوي. دوی ممکن د بیمې چمتو کونکو سره د ګروپ نرخونو خبرې وکړي او د تقاعد پلان کولو پورې اړوند فعالیتونه همغږي کړي. د بشري منابعو څانګه د کارمندانو سره د پوښتنو په ځوابولو سره د دوی د ګټو په اړه خبرې کوي، دوی ته د اړونده نیټې یادونه کوي او حتی د نورو مطلوب ګټو په اړه د فیډبیک غوښتنه کوي. روغتیا او خوندیتوب د بشري منابعو څانګه د کار ځای کې د روغتیا او خوندیتوب اقداماتو رامینځته کولو او پلي کولو مسؤلیت لري. د 1970 د حرفوي خوندیتوب او روغتیا قانون (OSHA) لاندې کارګمارونکي باید خوندي کاري چاپیریال چمتو کړي. دا څانګه باید د (OSHA)مقرراتو سره آشنا وي او د خوندیتوب روزنې نظارت کولو، د ټپونو د ثبتونو اداره کولو، د ژوبلو راپور ورکولو او د خسارې د اړتیاو په اړه چې د پایلې په توګه رامینځته کیږي تعقیب کړي. د خوندیتوب تدابیر پلي کیدی شي د صنعت لخوا ټاکل شوي وي یا عمومي خوندیتوب تضمین کړي، لکه د ځورونې پالیسي او بیړني پلان جوړونه. د کار قانون اطاعت د روغتیا او خوندیتوب مقرراتو سره سره، د بشري منابعو ریاست هم ډاډ ورکوي چې شرکت د کار اړوندو قوانینو سره مطابقت لري. د دې ډول قوانینو اطاعت ساتل کولی شي د کارموندنې یا کاري ځای شرایطو په اړه د شکایتونو مخنیوي کې مرسته وکړي. د بشري منابعو متخصصین د دولت او فدرالي قوانینو په اړه روزنه ترلاسه کوي، لکه د عادلانه کار معیارونو قانون، د مدني حقونو قانون سرلیک VII، د کار ملي اړیکو قانون او د کورنۍ او طبي رخصتۍ قانون. دا مسلکیان د کاغذ کار اداره کوي، پالیسي جوړوي او روزنه همغږي کوي ترڅو د اطاعت ډاډ ترلاسه کولو کې مرسته وکړي. د دې پالیسیو لخوا پوښل شوي ځینې ساحې د وقفې اړتیاوې، د کار ساعتونه، د ځورونې معیارونه او د کار مساوي فرصتونه شامل دي. دوی د شرکت لاسي کتابونه هم تازه کوي او ساتي ترڅو کارمندانو سره د دوی د حقونو او محافظت په پوهیدو کې مرسته وکړي. د بشري منابعو څانګه هم د اطاعت په اړه کوم شکایتونه په ګوته کوي او د اړتیا په صورت کې انضباطي اقدام کوي. روزنه او پراختیا د بشري منابعو د پلان کولو پروسې د یوې برخې په توګه، د بشري منابعو څانګه د کارمندانو روزنه او پراختیا همغږي او اداره کولو څخه عبارت دی. نوي کارمندان معمولا د شرکت پالیسۍ او طرزالعملونو او ځانګړي مهارتونو، وسایلو یا سرچینو ته د دوی د دندې ترسره کولو لپاره اړین زده کړې کوي. د بشري منابعو څانګه د مدیرانو سره هم کار کوي ترڅو داسې پروګرامونه رامینځته کړي یا پلي کړي چې موجوده کاري ځواک د ځانګړو مهارتونو یا پوهې په اړه وروزي. دا فرصتونه معمولا د دوی فعالیت ښه کول یا سازماني اهدافو ته رسیدل دي. د مثال په توګه، یو شرکت چې نوې ټیکنالوژي پلي کوي ممکن یو برنامه پیل کړي ترڅو کارمندانو ته زده کړي چې څنګه یې وکاروي. د داخلي روزنې سربیره، د بشري منابعو څانګه کیدای شي په سیمینارونو، کنوانسیونونو، یا د زده کړې د دوام فرصتونو کې د کارمندانو ګډون همغږي کولو کې مرسته وکړي. په کاري ځای کې د مسلکي ودې هڅول کولی شي د کارمندانو سره مرسته وکړي چې ډیر ارزښت ولري. دا کلتور کولی شي د تبادلې کمولو او د تولید او مۇثریت په ښه کولو کې مرسته وکړي. د کارمندانو او کارګرانو اړیکې د بشري منابعو څانګه اکثرا د کارمندانو او د دوی مدیرانو ترمنځ د اړیکو څارنه کوي. د شخړو په جریان کې، د بشري حقونو یو مسلکی کیدای شي ګام پورته کړي او د منځګړیتوب په توګه خدمت وکړي. ریاست د کار ځای په شاوخوا کې د کارمندانو شکایتونو ته د رسیدو مسؤلیت هم لري. په هغه سازمانونو کې چې د اتحادیې کارمندان لري، دا ممکن د اتحادیې اړیکو اداره کولو مسۇلیت هم ولري. څانګه ډاډ ورکوي چې د شرکت پالیسۍ او طرزالعملونه د اتحادیې اړتیاوې پوره کوي او په دوامداره توګه د دوی سره د مثبتو اړیکو ساتلو لپاره اړیکه نیسي. د اتحادیو سره په تماس کې پاتې کیدل هم کولی شي سازمان سره د احتمالي ستونزو پیژندلو کې مرسته وکړي او د مخنیوي لپاره یې حل کړي، لکه اعتصاب یا لاریونونه. د کارمندانو هوساینه د بشري منابعو متخصصین هم د سازمان د کارمندانو عمومي هوساینې ډاډمن کوي. دوی کولی شي د روغتیا او هوساینې فعالیتونو ته وده ورکړي او پلي کړي ترڅو کارمندانو سره د سوځیدنې مخه ونیسي. د مثال په توګه، دوی ممکن کارمندان وهڅوي چې د دوی ورځې رخصتۍ وکاروي یا د روغتیا ننګونې همغږي کړي. د بشري منابعومتخصصین کولی شي هغه کارمندانو ته انفرادي مرستې چمتو کړي چې د شخصي ستونزو سره مخ دي. دوی ممکن ځانګړي سرچینې یا مرستې چمتو کړي ترڅو د مسلې کمولو کې مرسته وکړي یا د هغه اختیارونو په اړه بحث وکړي چې کارمند یې کولی شي ، لکه د وخت رخصت او نورې ګټې. د فعالیت مدیریت د بشري منابعو څانګه د شرکت د کارمندانو د کار او فعالیت نظارت کې هم مرسته کوي. د فعالیت مدیریت ډیری وختونه د کارمندانو او د دوی مدیرانو ترمنځ د فعالیت بیاکتنې په څیر فعالیتونه شاملوي. دا فعالیتونه په ارزونه کې مرسته کوي چې ایا کاري ځواک سازماني اهداف پوره کوي. د بشري منابعو څانګه کولی شي د اړتیا سره سم د روزنې او پراختیا فرصتونو رامینځته کولو یا چمتو کولو لپاره ترلاسه شوي لیدونه وکاروي. د وتلو مرکې ترسره کول کولی شي د فعالیت مدیریت فعالیت کې هم مرسته وکړي، ځکه چې دا د بشري منابعو متخصصینو سره مرسته کوي پوه شي چې ولې کارمندان پریږدي. که چیرې څانګه یو عام اندیښنه پیژني، نو بیا کولی شي د کارمندانو د ساتلو ډاډ ترلاسه کولو کې د مرستې لپاره پرمختګونه پیل کړي. د مسلک او بریالیتوب پلان د بشري منابعو پلان جوړونې د یوې برخې په توګه، څانګه کولی شي د مسلک یا د بریالیتوب پلان کولو پورې اړوند فعالیتونه ترسره کړي. کله چې تمه کیږي د لوړې کچې پوستونه شتون ولري، د بشري منابعو څانګه کولی شي د مدیرانو سره کار وکړي ترڅو لوړ فعالیت کونکي کارمندان وپیژني څوک چې د بدیل په توګه کار کولی شي. د دندې د فعالیت څخه هاخوا، دوی ممکن احتمالي کاندیدان د دوی د داخلي شهرت او اړونده مهارتونو پراساس هم ارزونه وکړي چې دوی کولی شي رول ته راوړي. په ځای کې د بریالیتوب پلان درلودل کولی شي شرکت ته د ګډوډۍ مخنیوي کې مرسته وکړي. د شرکت کلتور او ښکیلتیا د بشري منابعو څانګه د کار ځای چاپیریال رامینځته کوي چې خپل کارمندان پکې ښکیل کړي. دا ممکن هغه فعالیتونه همغږي کړي چې ګډون او شبکه هڅوي، لکه د وتلو، سیالۍ یا دفتر ګوندونو. دا مسلکیان ممکن منظم خبر لیکونه هم رامینځته کړي چې کارمندان د شرکت خبرونو یا پیښو په اړه خبر وساتي. کله چې کارمندان په کار کې بوخت احساس کوي، دا کولی شي د مورال لوړولو او د ساتلو نرخونو ته وده ورکړي. د ښکیلتیا بله طریقه د کارمندانو فعالیت یا د کار ځای فعالیتونو کې ګډون لپاره هڅونې یا انعامونه وړاندې کول دي. د مثال په توګه، شرکت ممکن د راجع کولو پروګرام رامینځته کړي ترڅو د استخدام هڅې زیاتې کړي او د هغو اشخاصو لپاره پیسې انعام چمتو کړي چې نوماندان راجع کوي. کله چې د سیالیو کوربه وي، ګټونکي کولی شي د ډالۍ کارتونه یا نور د پام وړ انعامونه ترلاسه کړي. دا ډول هڅونې کولی شي د کارمندانو سره مرسته وکړي چې کار ته راشي د ستاینې او لیوالتیا احساس وکړي. د کار ارزونه د بشري منابعو مدیریت ممکن په یوه سازمان کې د دندې رولونو تحلیل کولو مسولیت ولري. دا مسلکیان هره دنده ارزوي او د هغې مناسب سرلیک، دندې، مسؤلیتونه او د ترسره کولو لپاره اړین مهارتونه پیژني. لکه څنګه چې موقعیتونه د وخت په تیریدو سره بدلون کولی شي، څانګه د اړتیا په وخت کې د دوی توضیحاتو تازه کولو مسولیت هم لري. دا مسؤلیت کولی شي د بشري منابعو د پلان کولو او استخدام پروسې سره مرسته وکړي. د پوستونو ارزونه هم کوي ترڅو د دوی ارزښت وټاکي. دوی مختلف میتودونه کاروي، لکه د پوستونو درجه بندي کول یا په ځانګړو کټګوریو کې طبقه بندي کول. دا ارزونه د سازمان سره مرسته کوي چې څنګه په دې رولونو کې اشخاصو ته په عادلانه توګه انعام یا تاوان ورکړي. اداري دندې د بشري منابعو ریاست د کاري ځواک پورې اړوند ورځنۍ اداري دندې هم اداره کوي. دوی د پرسونل ریکارډونو او فایلونو ساتلو مسؤلیت لري او د آن بورډینګ ، بیمې پالیسۍ او د کارمندانو قراردادونو پورې اړوند کاغذي کار. کارمندان کولی شي د اړونده کاري ځای یا اداري پروسیجرونو او پالیسیو سره د وضاحت یا مرستې ترلاسه کولو لپاره دې مسلکيانو ته راشي. د مثال په توګه، دبشری منابعو متخصصین ممکن د معاشونو او مهالویش طرزالعملونه هم اداره کړي. کله چې اړتیا وي، د سفر ترتیبات هم اداره کوي او د سوداګرۍ پورې اړوند لګښتونه پروسس کوي.